請擁抱很努力卻看起來毫不費力的「標籤世代」
許凱廸（阿格力）（台大優秀青年獎得主／財經作家／生技博士）
那些被定義為「千禧世代」的七、八年級生，我認為「標籤世代」更適合用來形容他們。「懶惰」、「自以為是」和「不守本分」通常與這個世代畫上等號，民國七十七年出生的我也屬於身上滿是標籤的一員。諸如此類的批評在職場尤為明顯，但這代「年輕人」真的那麼差嗎？事實上，如果企業管理者真正去了解並善用這群經歷過「傳統」與「互聯網」變革的第一代數位原住民，那麼公司一定會「人才濟濟」而非「寥寥無幾」。
我二十六歲登上財經雜誌版面，二十七歲時因創立「台大生技創業學生會」而獲頒「台大優秀青年獎」，二十八歲以四年時間完成博士學位，畢業前夕更出版了《我的購物車選股法，年賺30％》一書，目前是各大專欄的作家，累積人氣高百萬。在擁有亮眼成績後，大家稱我為斜槓青年（具跨領域才華）或天才。
對此我啼笑皆非，實際上「正是我夠努力，才看起來毫不費力」，因為在拿出成果前，「低頭族」、「不務正業」、「翅膀還沒硬就想飛」才是我的代名詞。由於要兼顧學業和財經興趣，我連在去廁所的路上都低頭看手機，旁人以為我在打遊戲，其實是在看盤和了解世界財經動態，然後上完廁所時已透過手機完成我臉書粉絲專頁貼文，奠定日後出書的基礎。一些知道我在投資股票的長輩，甚至在實驗室、會議中苦勸我要腳踏實地，好好用心於課業。一直到讀博士班，我的指導教授非常開明，他不會要求我固定的「上下班」時間（書中也強調這是現代職場要思考的問題），也不會強制我在實驗室時電腦只能看文獻。取而代之的是明確的目標達成時間，重點是完成結果，過程不強制要「看起來很認真」。
指導教授提供的正是最適合標籤世代特質的職場環境，徹底開啟了我的潛能，我才得以在有限時間內，根據自身狀況去做當下最具「產能」的選擇。最後不僅發表了多篇國際期刊論文，還跨領域出版了股票投資書籍，創立產學社團來縮短學用落差。
千禧世代從小便習慣面對「變化」，懂得如何透過網路尋找所需資訊和進行團合作，在這樣的背景下，這世代的年輕人擁有高度創業精神，渴望實現自我潛能。例如我在國中時便經營擁有兩千五百名會員社群網站的經驗，因此我並不會因為年紀而壓抑表達自身的想法，這也是成就我能跨科學與財經的千禧世代專屬養分。網路社群讀者高回饋的經驗，協助我在投稿科學期刊時揣摩評審委員的觀點，所以那些別人認為我不務正業的「缺點」，反而是我的「決勝點」。
如果您的公司苦於找不到「人才」，恐怕該思考一下是「職場環境」不符時代潮流還是真的人才短缺，而那些您看不慣的內部「新新人類」可能正是提高生產力的解答，只是您過去找不到他們的「使用手冊」罷了。事實上，千禧世代的年輕人由於經歷過網路起始，所以比起嬰兒潮世代更能適應快速變遷的現代商業模式，更懂得如何經營未來市場主力的Z世代消費者（一九九○年後出生）。建議公司的經營者們，只要撕掉這群人被貼上的標籤，善用此世代的特質，您將能重新定義生產力並享受躍進。如果不知道該怎麼進行，《你以為的缺點，其實是我們的決勝點》就是解放優秀人才潛力的最佳「使用指南」。
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